مشاركة  إطبع النسخه  عنوان البريد الإلكتروني

ترجمات أخرى

التعامل مع مشاكل بدء النشاط

Provided by Visa, Content Partner for the SME Toolkit


إن بدء أي عمل يتطلب قدرًا كبيرًا من الطاقة والتخطيط. وفيما يلي بعض النصائح:

  • قم بإعداد خطة إستراتيجية.
    هناك اختلاف بين خطة الأعمال والخطة الإستراتيجية. خطة الأعمال موضوعية وهي عبارة عن مجموعة من الحقائق والتوقعات والافتراضات وتقييم المخاطر. أما الخطة الإستراتيجية فتعكس رؤيتك وقيمك الأساسية وغرضك من وراء إقامة شركة وأهداف هذه الشركة. ويجب أن تتوافق رؤيتك مع خطتك. أو بعبارة أخرى، إن القوة التي تمكنك من تخطي تلك الشهور الأولى المليئة بالتحدي تأتي من رؤية شخصية وليس من توقعات الأعمال.
  • راجع توقعاتك بشكل منتظم.
    إذا كنت قد أعددت خطة أعمال وتوقعات مالية، فلا تنسها في درج بمجرد حصولك على التمويل. إن خطتك بمثابة مستند حي. فهو مستند قابل للتغيير وينبغي عليك تقييمه في أوقات محددة مسبقًا وتسأل نفسك "هل أنا على الطريق نحو الهدف؟ ما التعديلات التي ينبغي عليّ إجراؤها لكي أنجح؟"
  • تأكد أن لديك رأس المال الكافي.
    إن أكبر مشكلة تواجه بدء النشاط هي عدم كفاية رأس المال. الشركات لا تبدأ برأس المال الكافي. ولا تخطط أبدًا لتكاليف بدء النشاط، ومن اليوم الذي تفتح فيه الأبواب للعمل تبدأ المشاكل. تنشغل الشركات بالفواتير وتكرس جهودها من أجلها بدلاً من التسويق.

Copyright ©2016 Visa Inc. All Rights Reserved.

 مشاركة  إطبع النسخه  عنوان البريد الإلكتروني
التقييمات (0)
If you are a human, do not fill in this field.
اضغط على النجوم للتقييم.